Gestionar l'equilibri del poder en les relacions

La majoria de nosaltres no ens agrada pensar en "poder" quan pensem en les relacions. Les relacions íntimes impliquen l'intercanvi i la cooperació, però es necessiten dos per compartir i cooperar. Què passa si un soci no vol?

Qui vulgui menys d'una relació té més poder. L'exemple més obvi d'aquest principi és el divorci. Només cal que una persona acabi amb una relació.

No importa quant l'altre soci vol que el matrimoni funcioni.

Aquest principi bàsic es pot veure en moltes interaccions més petites. Sopar i una pel·lícula? Només si els dos socis volen. Sexe? Això també funciona millor quan és consensual i cooperatiu. Certament, el sexe no sempre és consensuat, però les relacions no solen durar molt temps després de la violació conjugal o d'altres formes de sexe no consensual.

Què fa que aquesta eina potent no es consenti? No només posa el no consentiment en la posició del decisor, sinó que també envia un missatge clar que "els meus desitjos són més importants que els vostres". Per a la parella que vol més d'una relació, pot ser un missatge devastador per rebre. Sugereix que, en el futur, el soci no consentidor tindrà l'opció d'optar per retirar o concedir cooperació, afecte i suport, sense tenir en compte les necessitats o desitjos de l'altre membre de la relació.

Responent a la no cooperació en una relació

Hi ha realment només tres respostes possibles a la no cooperació en una relació.

  1. El primer és acceptar la decisió del no consentiment, sigui quina sigui, per tal de mantenir almenys una aparença de cooperació i mutualitat. Aquesta opció, si bé pot ser acceptable durant un període de temps, cedeix el control completament. Per a la majoria de la gent, no és una solució viable a llarg termini.
  1. El segon és lluitar per la cooperació: una opció arriscada per a algú que desitgi una relació.
  2. El tercer és anar-se'n, dient-en essència: "Si trieu no recolzar-me o unir-me, ho faré sola o trobaré algú més per donar-me el suport o la companyia que necessito". Si bé aquesta opció pot semblar la més prometedora, també pot ser la més difícil per a una persona que es basa en una relació existent per a la seguretat i l'autoestima .

Si aquest és el cas, llavors com duren les relacions? La confiança és un component essencial. Quan confiem en la nostra parella, som, en part, confiant que no sortiran. També confiem en que el nostre soci considerarà les nostres necessitats i desitjos a l'hora de prendre decisions que afectaran els dos socis. Aquesta confiança es construeix gradualment. Si algú demostra ser de confiança de maneres reduïdes, assumim el risc de confiar-hi encara més.

Les relacions humanes són molt més que el poder. Aquestes relacions són sobre la intimitat , l'amistat, l' amor , el respecte, la curiositat, l'alegria, l'intercanvi, la comunicació i molt més. Malgrat això, encara és cert que qui vulgui menys d'una relació tingui més poder. En una bona relació, el poder canvia d'anada i tornada, ja que cada soci considera les necessitats de l'altre i pren o cedeix el poder d'acord amb això.