Les persones realment s'aturen per apreciar la bellesa del món? Com pot la societat animar a les persones a participar en comportaments saludables? Hi ha alguna cosa que es pugui fer per portar la pau als grups rivals? Els psicòlegs socials han estat abordant qüestions com aquestes durant dècades, i alguns dels resultats dels seus experiments només podrien sorprendre'l.
1 - Experiment de la cova Robbers
Per què els conflictes solen tenir lloc entre diferents grups? Segons el psicòleg Muzafer Sherif, els conflictes intergrupals solen sorgir de la competència per recursos, estereotips i prejudicis. En un experiment polèmic , els investigadors van col · locar a 22 nens entre els 11 i 12 anys en dos grups en un campament al Robbers Cave Park d'Oklahoma. Els nois es van separar en dos grups i van passar la primera setmana de l'enllaç del experiment amb els altres membres del grup.
No va ser fins a la segona fase de l'experiment que els nens es van assabentar que hi havia un altre grup, en aquest moment els experimentadors van col·locar els dos grups en competència directa entre ells. Això va conduir a una considerable discòrdia, ja que els nens van afavorir clarament als seus propis membres del grup mentre disparaven als membres de l'altre grup. En la fase final, els investigadors van realitzar tasques que van obligar els dos grups a treballar junts. Aquestes tasques compartides van ajudar als nois a conèixer els membres de l'altre grup i, finalment, van conduir a una treva entre els rivals.
2 - L'experiment "Violinista al metro"
El 2007, l'aclamat violinista Josh Bell va representar com a músic de carrer en una emissora estació de metro de Washington, DC. Bell acaba de vendre un concert amb un preu mitjà de bitllet de 100 dòlars cadascun. És un dels músics més reconeguts del món i juga amb un violí artesanal per valor de més de 3,5 milions de dòlars. Tanmateix, la majoria de la gent es va escurçar en el seu camí sense parar d'escoltar la música.
Quan els nens ocasionalment deixessin d'escoltar-se, els seus pares els agafarien i els introduirien ràpidament en el seu camí. L'experiment va plantejar algunes preguntes interessades sobre com no només valorem la bellesa, sinó si realment deixem d'apreciar les notables obres de bellesa que ens envolten.
3 - L'experiment de escales de piano
Com pugueu que la gent canviï el seu comportament diari i faci eleccions més saludables? En un experiment social patrocinat per Volkswagen com a part de la seva iniciativa de The Fun Theory, fer que fins i tot les activitats més mundanes divertides puguin inspirar a la gent a canviar el seu comportament. En l'experiment, un conjunt d'escales es va transformar en un teclat de treball gegant. Al costat de l'escala hi havia una escala mecànica, de manera que la gent podia triar entre pujar les escales o agafar l'escala mecànica.
Els resultats van revelar que un 66% més de persones van agafar les escales en lloc de les escales mecàniques, el que suggereix que afegir un element de diversió pot inspirar a la gent a canviar el seu comportament i triar l'alternativa més sana.
4 - L'experiment de proves de malví
Durant la dècada de 1960 i principis de la dècada de 1970, un psicòleg anomenat Walter Mischel va liderar una sèrie d'experiments sobre la gratificació retardada. Mischel estava interessat a saber si la capacitat de retardar la satisfacció podria ser un predictor de l'èxit de la vida futura. En els experiments, els nens d'edats compreses entre 4 i 6 anys es van col.locar en una habitació amb un plaer (sovint un malví o una galeta). Abans de sortir de l'habitació, l'experimentador va dir a cada nen que rebria un segon tractament si el primer tractament encara estava sobre la taula després de 15 minuts.
Els estudis de seguiment realitzats anys més tard van trobar que els nens que van poder retardar la satisfacció van millorar en diverses àrees, fins i tot acadèmicament. Els que havien estat capaços d'esperar els 15 minuts per al segon tractament tendien a tenir puntuacions més altes de SAT i nivells educatius superiors. Els resultats suggereixen que aquesta capacitat d'esperar a la satisfacció no és només una habilitat essencial per a l'èxit, sinó també una cosa que es configura a priori i dura tota la vida.
5 - The Smoky Room Experiment
Si veies algú amb problemes, creus que intentaries ajudar? Els psicòlegs han descobert que la resposta a aquesta pregunta depèn molt del nombre d'altres persones presents. Tenim molta més probabilitat d'ajudar quan som l'únic testimoni, però molt menys que donar una mà quan formem part d'una multitud.
El fenomen va arribar a l'atenció del públic després del greu assassinat d'una jove dona anomenada Kitty Genovese . Tot i que diverses persones podrien haver estat testimonis del seu atac, ningú va demanar ajuda fins que fos massa tard. Aquest comportament es va identificar com un exemple de l' efecte espectador o el fracàs de la gent per actuar quan hi ha altres persones presents.
En un experiment clàssic, els investigadors van tenir participants a la sala per emplenar qüestionaris. De sobte, l'habitació va començar a omplir-se de fum. En alguns casos el participant estava solitari, en alguns hi havia tres participants insospitats a la sala, i en la condició final hi havia un participant i dos confederats. En la situació que afectaven els dos confederats que estaven en l'experiment, aquests actors ignoraven el fum i continuaven omplint els seus qüestionaris.
Quan els participants estaven sols, aproximadament tres quartes parts dels participants van deixar la sala amb calma per informar el fum als investigadors. En la condició amb tres participants reals, només una mica menys del 40 per cent va informar el fum. En la condició final en què els dos confederats van ignorar el fum, només un 10% dels participants van deixar reportar el fum.
L'experiment és un gran exemple de la quantitat de persones que depenen de les respostes dels altres per guiar les seves accions. Quan hi ha alguna cosa que succeeix, però ningú sembla que respon, la gent tendeix a prendre les seves preguntes del grup i assumeix que no es requereix una resposta.
6 - Experiment social de Carlsberg
Alguna vegada has sentit que la gent t'ha jutjat injustament segons la teva aparença? O has tingut alguna vegada la primera impressió equivocada d'algú segons la seva aparença? Malauradament, les persones són massa ràpides per basar les seves decisions en judicis ràpids realitzats quan es troben amb gent primer. Aquestes impressions, basades en el que hi ha a l'exterior, de vegades fan que les persones ignorin les característiques i les qualitats que hi ha a l'interior.
En un experiment social divertit, que en realitat va començar com a anunci, les parelles sense confiança van entrar a un teatre de cinema ple de gent. Tots, però dos dels 150 seients ja estaven plens. El gir és que els 148 seients ja omplerts van ser presos per un grup de ciclistes masculins bastant accidentats i espantosos.
Què faria vostè en aquesta situació? Agafaria un dels seients disponibles i gaudireu de la pel·lícula, o se sentiu intimidat i sortir? En l'experiment informal, no totes les parelles van acabar assentant-se, però els que finalment van ser premiats amb alegries de la multitud i una ronda de cerveses gratuïtes de Carlsberg. L'exercici va servir com un gran exemple de perquè la gent no sempre ha de jutjar un llibre per la seva portada.
7 - Halo Effect Experiment
En un experiment descrit en un article publicat el 1920, el psicòleg Edward Thorndike va demanar als oficials comandants a l'exèrcit que donessin qualificacions de diverses característiques dels seus subordinats. Thorndike estava interessat a saber com les impressions d'una qualitat, com ara la intel·ligència, van sagnar a les percepcions d'altres característiques personals, com ara el lideratge, la lleialtat i l'honestedat.
Thorndike va descobrir que quan les persones tenen una bona impressió d'una característica, aquests bons sentiments tendeixen a afectar les percepcions d'altres qualitats. Per exemple, pensar que algú és atractiu pot crear un efecte halo que indueixi també a la gent a creure que aquesta persona és amable, intel·ligent i divertida. L'efecte contrari també és cert. Els sentiments negatius sobre una característica donen lloc a impressions negatives de les altres característiques de l'individu.
8 - Experiment de fals consens
Durant la dècada de 1970, l'investigador Lee Ross als seus col·legues va realitzar alguns experiments d'obertura d'ulls. En un experiment, els investigadors van triar entre els participants una forma de respondre a un conflicte imaginat i després estimar quantes persones també seleccionarien la mateixa resolució. Van trobar que, independentment de l'opció que van triar els enquestats, van tendir a creure que la gran majoria d'altres persones també triarien la mateixa opció.
En un altre estudi, els experimentadors van demanar als estudiants al campus que caminessin portant un gran publicitari que digués "Coma a Joe". Els investigadors van demanar als estudiants que calculessin quantes altres persones acceptessin utilitzar l'anunci. Van trobar que aquells que van acceptar portar el cartell creien que la majoria de la gent també acceptaria portar el cartell. Els que es van negar van considerar que la majoria de la gent també es negaria.
Els resultats d'aquests experiments demostren el que es coneix a la psicologia com a fals consens . No importa quines siguin les nostres creences, opcions o conductes, tendim a creure que la majoria d'altres persones també estan d'acord amb nosaltres i actuen de la mateixa manera que nosaltres.
Una paraula de
La psicologia social és un camp ric i variat que ofereix visions fascinants sobre com es comporten les persones en grups i com la conducta està influenciada per les pressions socials. Explorar alguns d'aquests experiments de psicologia social clàssics pot proporcionar una visió d'algunes de les investigacions fascinants que han sorgit d'aquest camp d'estudi.
> Fonts:
> Latane, B, & Darley, JM. Inhibició grupal de la intervenció intervenció en emergències. Revista de Personalitat i Psicologia Social. 1968; 10 (3): 215-221.
> Ross, L, Greene, D, & House, P. El "fals consens efecte": un biaix egocèntric en els processos d'percepció i atribució social. Revista de Psicologia Social Experimental. 1977; 13 (3): 279-301.