Una breu visió general
Alguna vegada has sentit la frase: "Els grans líders neixen, no es fan"? Aquest pressupost resumeix l'inquilí bàsic de la teoria del lideratge del gran home, el que suggereix que la capacitat de lideratge és innata. Segons aquesta teoria, sou un líder natural o no ho sou.
El terme "Gran home" es va utilitzar perquè, aleshores, el lideratge es pensava principalment com a qualitat masculina, especialment pel que fa al lideratge militar.
Història del Gran Teoria del Lideratge
La teoria de l'home gran del lideratge es va fer popular durant el segle XIX. La mitologia d'alguns dels líders més famosos del món, com ara Abraham Lincoln, Juli César, Mahatma Gandhi i Alexandre el Gran, contribuïen a la noció que els grans líders neixen i no es fan. En molts exemples, sembla que l'home adequat per al treball sembla emergir gairebé màgicament per prendre el control d'una situació i conduir a un grup de persones a la seguretat o l'èxit.
L'historiador Thomas Carlyle també va tenir una gran influència en aquesta teoria del lideratge, en un moment afirmant que "la història del món no és sinó la biografia dels grans homes". Segons Carlyle, els líders efectius són els dotats d'inspiració divina i les característiques correctes.
Algunes de les primeres investigacions sobre el lideratge van mirar a persones que ja eren líders exitosos. Aquests individus sovint incloïen governants aristocràtics que van aconseguir la seva posició a través del dret de naixement.
Com que les persones amb menys estatus social tenien menys oportunitats de practicar i assolir papers de lideratge, va contribuir a la idea que el lideratge és una habilitat inherent.
Fins i tot avui dia, la gent sovint descriu els líders destacats com les qualitats o la personalitat adequades per a la posició, el que implica que les característiques inherents són el que fa que aquestes persones siguin líders efectius.
Arguments contra el gran home Teoria del lideratge
El sociòleg Herbert Spencer va suggerir que els líders eren productes de la societat en què vivien. A L'estudi de la sociologia , Spencer va escriure: "heu d'admetre que la gènesi d'un gran home depèn de la llarga sèrie d'influències complexes que ha produït la raça en què apareix i de l'estat social en què aquesta raça ha anat creixent lentament. ... Abans que pugui remakear la seva societat, la seva societat ha de fer-ho ".
Un dels problemes clau amb la gran teoria del lideratge és que no totes les persones que posseeixen les anomenades qualitats de lideratge natural es converteixen en grans líders. Si el lideratge era simplement una qualitat innata, llavors totes les persones que posseeixen els trets necessaris acabarien trobant-se en rols de lideratge. Les investigacions han descobert que el lideratge és un tema sorprenentment complex i que nombrosos factors influeixen en l'èxit que un determinat líder pot o no ser. Les característiques del grup, el líder en el poder i la situació, interactuen per determinar quin tipus de lideratge és necessari i l'efectivitat d'aquest lideratge.
Fonts:
Carlyle, T. (1888). On Heroes, Hero-Worship i l'heroica de la història, Fredrick A. Stokes i Brother, Nova York.
Hirsch, ED (2002). El nou diccionari d'alfabetització cultural (tercera edició). Houghton Mifflin Company, Boston.
Spencer, H. (1896). L'estudi de la sociologia, Appleton, Nova York.
Straker, D. Teoria del Gran Home. Canvi de les ments. http://changingminds.org/disciplines/leadership/theories/great_man_theory.htm.