Qualitats que fan grans líders
Com descriuries un líder fort? En un estudi, les qualitats de lideratge com l'assertivitat, l'adaptabilitat, la intel·ligència i la consciència es van citar com les més importants.
"La investigació mostra clarament que els líders transformadors -directius que són positius, inspiradors i que capaciten i desenvolupen seguidors- són millors líders", explica el psicòleg i l'expert en lideratge Ronald E. Riggio. "Són més valorats pels seguidors i tenen equips amb millors resultats".
Llavors, què pots fer abraçar aquestes qualitats de lideratge valorades i convertir-te en un líder més fort i eficaç? Els líders transformadors solen qualificar-se d'entusiastes, apassionats, genuins i enèrgics. Aquests líders no només es preocupen per ajudar el grup a assolir els seus objectius; també es preocupen per ajudar a cada membre del grup a assolir tot el seu potencial.
Considereu alguns dels següents consells per saber com arribar a ser un líder millor i pensar en formes que podeu implementar aquestes estratègies en la vostra vida quotidiana.
1 - Comenci per la comprensió del seu estil de lideratge
La comprensió del vostre estil de lideratge actual és essencial. quins són els teus punts forts? Quines àrees necessiten alguna millora? Una manera de començar a avaluar les vostres habilitats és prendre aquest qüestionari d'estil de lideratge per obtenir una idea general de com conduïu.
Un cop completat el qüestionari, llegiu sobre les principals característiques de l'estil dominant. Aquestes qualitats ajuden o dificulten el vostre lideratge? Una vegada que hàgiu determinat quines àrees necessiteu algun treball, podeu començar a cercar maneres de millorar les vostres habilitats de lideratge.
2 - Fomentar la creativitat
L'estímul intel·lectual és una de les qualitats de lideratge que defineix el lideratge transformacional. S'ha d'animar als seguidors a expressar la seva creativitat . Els líders efectius haurien d'oferir nous reptes amb un ampli suport per assolir aquests objectius.
Una forma de fomentar la creativitat és oferir desafiaments als membres del grup, assegurant-se que els objectius estiguin a l'abast de les seves habilitats. El propòsit d'aquest tipus d'exercici és aconseguir que les persones estenen els seus límits però que no es desanimen de les barreres a l'èxit.
3 - Servir com a model de rols
La influència ideològica és un altre dels quatre components clau del lideratge transformacional. Els líders transformadors exemplifiquen els comportaments i les característiques que estimulen en els seus seguidors. Caminen caminant i parlen la xerrada. Com a resultat, els membres del grup admirant aquests líders i treballen per emular aquests comportaments.
Si vols convertir-te en un millor líder, treballeu per modelar les qualitats que vulgueu veure als membres del vostre equip.
4 - Sigues apassionat
Voldria buscar algú per orientació i lideratge si no els importava els objectius del grup? És clar que no! Els grans líders no només se centren en aconseguir que els membres del grup acabin les tasques; tenen una veritable passió i entusiasme pels projectes en què treballen.
Podeu desenvolupar aquesta qualitat de lideratge pensant en diferents maneres en què podeu expressar el vostre zel. Feu saber a la gent que us preocupa el seu progrés. Quan una persona comparteix alguna cosa amb la resta del grup, assegureu-vos de dir-vos quant valeu aquestes aportacions.
5 - Escoltar i comunicar-se eficaçment
Una altra qualitat important del lideratge transformacional implica centrar-se en proporcionar una comunicació individual amb els membres del grup. Els bons líders haurien d'expressar atenció i preocupació sincera per als membres del seu grup tant verbalment com no verbalment.
Al mantenir obertes les línies de comunicació, aquests líders poden garantir que els membres del grup se sentin capaços de fer contribucions i rebre el reconeixement dels seus èxits.
6 - Tenir una actitud positiva
Els líders transformadors tenen una actitud optimista i optimista que serveix de font d'inspiració per als seguidors. Si els líders semblen desanimats o apàtics, és probable que els membres del grup també es vegin inspirados.
Fins i tot quan les coses es veuen desorbitades i els vostres seguidors comencen a sentir-se desanimats, intenteu mantenir-se positiu. Això no significa veure les coses a través d'ulleres de color rosa. Simplement significa mantenir un sentit d'optimisme i esperança davant els desafiaments.
7 - Encoratjar les persones a fer aportacions
Deixeu que els membres del vostre equip saben que us donen la benvinguda a les seves idees. Els líders que estimulen la participació dels membres del grup sovint es denominen líders democràtics o participatius . Mentre mantenen la darrera paraula sobre totes les decisions, animen els membres de l'equip a participar activament a plantejar idees i plans.
Les investigacions han demostrat que l'ús d'un estil de lideratge democràtic comporta un major compromís, una solució creativa més problemàtica i una millora de la productivitat.
8 - Motivar els teus seguidors
Els líders transformadors també proporcionen una motivació inspiradora per animar els seus seguidors a posar-se en pràctica. Per descomptat, ser inspirador no sempre és fàcil. Afortunadament, no necessiteu discursos motivacionals per despertar als membres del vostre grup.
Algunes idees per a la inspiració de lideratge inclouen ser veritablement apassionats amb idees o objectius, ajudant als seguidors a incloure's en el procés i a oferir reconeixement, lloança i recompenses pels assoliments de la gent.
9 - Oferir recompenses i reconeixement
Una altra qualitat important d'un bon líder implica saber que oferir un reconeixement efectiu i recompenses és una de les millors maneres d'ajudar als seguidors a sentir-se agraïts i feliços. També pot resultar sorprenent que la gent feliç tendeixi a treballar millor. Segons els investigadors Teresa Amabile i Steven Kramer, els líders poden ajudar els membres del grup a sentir-se més feliços oferint ajuda, eliminant barreres a l'èxit i recompensant esforços forts.
10 - Segueix provant noves coses
Qui diu que el lideratge és una relació unidireccional? Mentre treballeu per desenvolupar algunes d'aquestes qualitats de lideratge, no oblideu mirar als vostres seguidors per obtenir comentaris i inspiració. Preste atenció a les coses que han estat efectives en el passat i sempre a la recerca de noves maneres d'inspirar, motivar i recompensar els membres del grup.
> Fonts:
> Amabile, T. & Kramer, S. (2011). Les persones més felices treballen més? El New York Times .
> Riggio, RE (2009, 24 de març). Ets líder transformador? Psicologia Avui .
> Riggio, RE (2009, 29 d'octubre). Quatre coses que pots fer per convertir-te en un millor líder. Psicologia Avui.